Глава Брединского муниципального района Сергей Михайлович Воробьев

Официальный сайт Андреевского сельского поселения
Сайт Боровского сельского поселения
Сайт администрации Калининского поселения
Официальный сайт Комсомольского сельского поселения
Официальный сайт Администрации павловского поселения
Сайт Рымникского поселения

Баннерная сеть

Официальный интернет-портал правовой информации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Утверждена

Постановлением Администрации

Брединского муниципального района

от 14.11.2016 г. 733-п

в редакции постановления Администрации

Брединского муниципального района

от 17.02.2017 г.129-п

от 06.04.2017 г. № 291-п

от 10.04.2017 г. 305- п

от 24.05.2017 г. 423-П)

 

 

Муниципальная программа Брединского муниципального района

«Развитие культуры Брединского района» на 2017 - 2019 годы

 

Ответственный исполнитель

муниципальной программы

МКУ Отдел культуры Администрации Брединского муниципального района Челябинской области

Соисполнители

муниципальной программы

МКУК РДК им. А.С. Пушкина

МКУК БРИКМ

МКУК ЦБС

МКУДО Брединская ДШИ

МКУДО ДШИ п.Комсомольский

МКУДО Павловская ДМШ

Подпрограммы

муниципальной программы

1.  «Развитие культурно-досуговой сферы в Брединском муниципальном районе»

2.  «Развитие дополнительного образования в МКУ ДО ДШИ»

3.  «Повышение общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения и уровня общей и информационной культуры»

4.  «Развитие музейного дела на территории Брединского района»

5.  «Обеспечение деятельности учреждений культуры»

Основные цели

муниципальной программы

 

- Сохранение культурной самобытности и создание условий для обеспечения равной доступности культурных благ, развития и реализации культурного и духовного потенциала каждой личности;

- Развитие системы дополнительного образования в ДШИ Брединского района.

- Повышение доступности и качества библиотечных и музейных услуг;

- Обеспечение условий для эффективного функционирования и реализации муниципальной программы.

- Улучшение качества и обеспечение доступности культурно-досугового обслуживания населения.

Основные задачи

муниципальной программы

 

- Создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры и искусства, модернизация работы учреждений культуры;

- Создание современных условий для развития дополнительного образования;

- Совершенствование библиотечно-информационного обслуживания;

- Пополнение, обеспечение сохранности библиотечных и музейных фондов.

-Организация информационно-методического обеспечения деятельности учреждений культуры района;

-Совершенствование нормативно-правовой базы учреждений культуры района;

- Обеспечение сохранности, безопасности и улучшение технического состояния зданий учреждений культуры;

- Поддержка учреждений культуры и лучших работников учреждений культуры.

Целевые индикаторы и показатели муниципальной программы

 

 

-          Количество учреждений культуры, охваченных Программой, шт.

-          Уровень удовлетворенности качеством предоставления услуг в сфере культуры; %.

-          Средняя численность посетителей творческих мероприятий учреждений культуры, тыс. человек

-          Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства, руб.;

-          Доля отремонтированных зданий от общего количества зданий учреждений культуры, находящихся в неудовлетворительном состоянии, соответствующие нормам пожарной безопасности.

Этапы и сроки реализации

муниципальной программы

Сроки реализации программы 2017- 2019 годы

 

Объемы бюджетных ассигнований муниципальной программы

 

Общий объем финансирования муниципальной программы из местного бюджета составит 120154,58 тыс. рублей, в том числе по годам:

2017 год – 37043,86 тыс. рублей;

2018 год – 41200,86 тыс. рублей;

2019 год -  41909,86 тыс. рублей.

Источником финансирования мероприятий является бюджет Брединского муниципального района Челябинской области.

Ожидаемые результаты реализации муниципальной программы

 

- Количество учреждений культуры, охваченных Программой,  7 ед.

- Уровень удовлетворенности качеством предоставления услуг в сфере культуры; 83%.

- Средняя численность посетителей творческих мероприятий учреждений культуры, 477 человек

- Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства, 20359 руб.;

- Доля отремонтированных зданий от общего количества зданий учреждений культуры, находящихся в неудовлетворительном состоянии, соответствующие нормам пожарной безопасности – 50%.

I.       СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАМНЫМИ МЕТОДАМИ

В настоящее время возросла значимость культурного и творческого развития человека.

Культура обязана сохранить фундамент подлинности, установить баланс традиций и современности, обеспечить национальную идентичность.

Одним из приоритетных направлений в сфере культуры является сохранение народного творчества, внедрение современных форм культурно-досуговой деятельности, приумножение культурного наследия района как основы культурной идентификации и единства общества.

Сегодня среди основных проблем современного общества важно выделить социальную разобщенность, безынициативность населения, отсутствие устоявшихся ценностных ориентиров. В связи с этим разработанная программа мероприятий предусматривает активное вовлечение жителей района для участия в клубных формированиях и мероприятиях, что, с одной стороны, способствует повышению сплоченности районного сообщества, а с другой стороны, служит средством продвижения общечеловеческих культурных ценностей.

В МКУК РДК им. А.С. Пушкина Брединского муниципального района работает 27 клубных формирований.

Самодеятельным творчеством в клубных формированиях занимается 285 человек, ежегодно проводится более 220 мероприятий. Достигнуты высокие результаты работы в сфере народного творчества. Ежегодно творческие коллективы становятся лауреатами и участниками фестивалей различного уровня.

Реализация программы позволит создать условия, при которых основной спектр услуг в сфере культуры и досуга, станет более качественным и доступным населению, проживающему в разных поселениях района и принадлежащему к разным социальным группам.

В рамках направления деятельности культуры района по развитию местного народного художественного творчества; сохранения, возрождения и развития народного художественного творчества и народных ремесел необходима работа по созданию базы данных, поддержка уже существующей в районе системы проведения фестивалей, конкурсов и выставок и в качестве подведения итогов работы - проведение ежегодной районной художественной выставки работ народных умельцев.

При составлении перечня программных мероприятий основу составили традиционные, заслужившие авторитет и популярность в районе социально-культурные мероприятия, но включаются и новые, еще только заявляющие о себе, перспективные проекты.

Намеченные программой мероприятия будут способствовать улучшению влияния культуры на формирование позитивных установок и ценностных ориентиров у населения района.

Детские школы искусств района обязаны создать условия для развития познавательной активности учащихся, стремления к получению знаний.

Изучение качественных изменений состояния образовательной системы школ позволило выявить проблемы, связанные с несоответствием уровня и качества организации и осуществления образовательного процесса в школе современным психолого-педагогическим и методическим  требованиям; необходимостью дальнейшего развития и совершенствования воспитательной системы школы; обновлением содержания повышения квалификации кадров в школе и расширением форм реализации методической работы школы; с несоответствием современным требованиям качества взаимодействия с родительской общественностью; с несоответствием осуществляемой управленческой деятельности требованиям, складывающимся в современной теории и практике управления; несовершенством финансово-экономической системы, развертываемой в образовательном учреждении.

Реализация программы позволит создать условия, при которых основной спектр услуг в сфере дополнительного образования станет более качественным и разнообразным.

 

II. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Цели Программы:

- Сохранение культурной самобытности и создание условий для обеспечения равной доступности культурных благ, развития и реализации культурного и духовного потенциала каждой личности;

- Развитие системы дополнительного образования в ДШИ Брединского района.

- Повышение доступности и качества библиотечных и музейных услуг;

- Обеспечение условий для эффективного функционирования и реализации муниципальной программы.

Задачи Программы:

Создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры и искусства, модернизация работы учреждений культуры;

- Создание современных условий для развития дополнительного образования;

- Совершенствование библиотечно-информационного обслуживания;

- Пополнение, обеспечение сохранности библиотечных и музейных фондов.

-Организация информационно-методического обеспечения деятельности учреждений культуры района;

-Совершенствование нормативно-правовой базы учреждений культуры района.

 

III. СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Реализация Муниципальной программы рассчитана на 2017 - 2019 годы, будет осуществляться в следующие этапы:

I этап - 2017 год;

II этап – 2018 год;

III этап – 2019 год.

Каждый этап муниципальной программы предусматривает реализацию задач данной программы. Прекращение реализации мероприятий Программы осуществляется в случае прекращения финансирования программы или необоснованного не достижения целевых показателей муниципальной программы.

 

IV. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Перечень мероприятий муниципальной программы представлен в соответствующих подпрограммах. (ПРИЛОЖЕНИЕ 1-5)

Внутри программных мероприятий допускается перераспределение средств.

 

V. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Общий объем финансирования Программы из местного бюджета в 2017-2019 годах – 120154,58 тыс. рублей, в том числе

в 2017 году – 37043,86 тыс. рублей;

в 2018 году – 41200,86 тыс. рублей;

в 2019 году – 41909,86 тыс. рублей.

 

VI. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Контроль за реализацией Программы осуществляется МКУ Отдел культуры Администрации Брединского муниципального района. Контроль за целевым расходованием средств районного бюджета осуществляется МКУ Отдел культуры Администрации Брединского муниципального района и Ревизионной комиссией Брединского муниципального района. 

По результатам проверок подготавливаются предложения Главе Брединского муниципального района (заместителю Главы Брединского муниципального района) о целесообразности продолжения работ и финансирования Программы или об их прекращении.

Отчет о ходе реализации Программы, включая меры по повышению эффективности ее реализации, представляется ежегодно, не позднее 1 марта года, следующего за отчетным руководителю МКУ Отдел культуры муниципального Брединского района и в отдел экономического развития и прогнозирования Администрации Брединского муниципального района.

 

VII. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Реализация мероприятий муниципальной Программы направлена на:

- создание благоприятной среды для развития культурно - досуговой, образовательной и выставочной деятельности, библиотечной системы;

- развитие новых форм организации культурного досуга жителей района и формирования личности подрастающего поколения района;

-увеличение популярности местных традиций народного творчества, народных ремесел;

- создание многообразного культурного и информационного пространства района.

Целевые индикаторы и показатели реализации муниципальной программы представлены в таблице.        

 

 

     Таблица 1

Наименование

Индикатора

Единица измерения

2016

2017

2018

2019

Количество учреждений культуры, охваченных Программой

Ед.

7

7

7

7

Повышение уровня удовлетворенности качеством предоставления услуг в сфере культуры

%

80

81

82

83

Увеличение посещаемости учреждений культуры

человек

10015

10020

10025

10035

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства

процент

18631

19190

19765

20359

Доля отремонтированных зданий от общего количества зданий учреждений культуры, находящихся в неудовлетворительном состоянии, соответствующие нормам пожарной безопасности

процент

0

15

30

50

Ответственный исполнитель по окончании года действия Программы составляет отчетный доклад с оценкой эффективности реализации Программы путем установления степени достижения ожидаемых результатов, а также путем сравнения полученных значений показателей и индикаторов с их базовыми значениями.

 

VIII. ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Финансово-экономическое обоснование затрат на реализацию мероприятий муниципальной программы приведено в ПРИЛОЖЕНИИ 6 к муниципальной программе.

 

IX. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Показатели муниципальной программы взаимосвязаны с мероприятиями муниципальной программы и результатами их выполнения.

Оценка эффективности реализации муниципальной программы проводится в порядке, установленном Администрацией Брединского муниципального района Челябинской области.

 

X. ПЕРЕЧЕНЬ И КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПОДПРОГРАММ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Подпрограмма «Развитие культурно-досуговой сферы в Брединском муниципальном районе» предполагает организацию и проведение мероприятий по совершенствованию работы МКУК РДК им. А.С. Пушкина, расширению аудитории участников клубных формирований и зрителей культурно-досуговых мероприятий, создание многообразного культурного и информационного пространства района.

Подпрограмма «Развитие дополнительного образования в МКУДО ДШИ» направлена на повышение качества образовательного процесса, реализация дифференцированного подхода к учащимся, выработку у учащихся навыков самообразования, более полное обеспечение учебного процесса современными техническими средствами, формирование духовно богатой, профессионально ориентированной личности.

Подпрограмма «Повышение общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения и уровня общей и информационной культуры» направлена на повышение качества услуг, расширение числа посетителей библиотек, оптимизацию системы информирования о литературе и совершенствование библиотечно-информационного обслуживания.

Подпрограмма «Развитие музейного дела на территории Брединского района» направлена на повышение качества музейных услуг, увеличение объёма музейного фонда, формирование и развитие в Брединском районе туристского направления.

Подпрограмма «Обеспечение деятельности учреждений культуры» направлена на реализацию организационно-управленческих и финансово-экономических моделей и механизмов, стимулирующих повышение эффективности деятельности подведомственных учреждений, повышение качества управления в сфере культуры.

 


 

Приложение № 1

к муниципальной программе

«Развитие культурно-досуговой сферы

Брединском муниципальном районе»

 

Паспорт муниципальной подпрограммы

«Развитие культурно- досуговой сферы Брединском муниципальном районе»

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы

МКУК РДК им. А. С. Пушкина

Соисполнители

муниципальной

подпрограммы

Не предусмотрены

Наименование

подпрограммы

«Развитие культурно-досуговой сферы в Брединском муниципальном районе»

Цели подпрограммы

- Создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры, модернизация работы учреждений культуры

- Обеспечение возможности реализации культурного и духовного потенциала каждой личности

Задачи подпрограммы

- создание благоприятных условий для удовлетворения и развития потребностей населения в духовном и культурном формировании личности, для развития творческих способностей;

- обслуживание населения, не имеющих стационарных культурно-досуговых учреждений;

- сохранение и развитие традиционного народного художественного творчества, любительского искусства, другой самодеятельной творческой инициативы и социально-культурной активности населения;

- предоставление услуг социально-культурного, просветительского, оздоровительного и развлекательного характера и проведение культурно-массовых мероприятий патриотической, образовательной и досуговой направленности;

- поддержка и развитие самобытных национальных культур, народных промыслов и ремесел.

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы

 

 

Количество клубных формирований - ед,

Количество участников клубных формирований - чел,

Количество посетителей культурно-массовых мероприятий - ед,

Охват населения в клубных формированиях относительно к общему числу населения п. Бреды - %,

Охват населения культурно-массовыми мероприятиями относительно к общему числу населения Брединского муниципального района, %.

Количество культурно-массовых мероприятий, ед.

Сроки реализации подпрограммы

Сроки реализации подпрограммы 2017-2019 годы

Объемы и источники финансирования

Общий объем финансирования муниципальной подпрограммы из местного бюджета составит 24089,90 тыс. рублей.

2017 год – 6223,70 тыс. рублей

2018 год - 8933,10 тыс. рублей

2019 год – 8933,10 тыс. рублей

Источником финансирования мероприятий является бюджет Брединского муниципального района Челябинской области.

 

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы и показатели социально-экономической эффективности

 

Количество клубных формирований – 30 ед.,

Количество участников клубных формирований – 329 чел.,

Количество посетителей культурно-массовых мероприятий – 44500чел.,

Охват населения в клубных формированиях относительно к общему числу населения п. Бреды – 3,2 %,

Охват населения культурно-массовыми мероприятиями относительно к общему числу населения района - 169%.

Количество культурно-массовых мероприятий, 167 ед.

 

1.СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ

В настоящее время возросла значимость культурного и творческого развития человека.

Культура обязана сохранить фундамент подлинности, установить баланс традиций и современности, обеспечить национальную идентичность.

Одним из приоритетных направлений в сфере культуры является сохранение народного творчества, внедрение современных форм культурно-досуговой деятельности, приумножение культурного наследия района как основы культурной идентификации и единства общества.

Сегодня среди основных проблем современного общества важно выделить социальную разобщенность, безынициативность населения, отсутствие устоявшихся ценностных ориентиров. В связи с этим разработанная программа мероприятий предусматривает активное вовлечение жителей района для участия в клубных формированиях и мероприятиях, что, с одной стороны, способствует повышению сплоченности районного сообщества, а с другой стороны, служит средством продвижения общечеловеческих культурных ценностей.

В МКУК РДК им. А.С. Пушкина Брединского муниципального района работает 27 клубных формирований.

Самодеятельным творчеством в клубных формированиях занимается 285 человек, ежегодно проводится более 230 мероприятий. Достигнуты высокие результаты работы в сфере народного творчества. Ежегодно творческие коллективы становятся лауреатами и участниками фестивалей различного уровня.

Реализация Подпрограммы позволит создать условия, при которых основной спектр услуг в сфере культуры и досуга, станет более качественным и доступным населению, проживающему в разных поселениях района и принадлежащему к разным социальным группам.

В рамках направления деятельности культуры района по развитию местного народного художественного творчества; сохранения, возрождения и развития народного художественного творчества и народных ремесел необходима работа по созданию базы данных, поддержка уже существующей в районе системы проведения фестивалей, конкурсов и выставок и в качестве подведения итогов работы - проведение ежегодной районной художественной выставки работ народных умельцев.

При составлении перечня подпрограммных мероприятий основу составили традиционные, заслужившие авторитет и популярность в районе социально-культурные мероприятия, но включаются и новые, еще только заявляющие о себе, перспективные проекты.

Намеченные подпрограммой мероприятия будут способствовать улучшению влияния культуры на формирование позитивных установок и ценностных ориентиров у населения района.

 

2.  ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Цели Подпрограммы:

- Создание условий для повышения качества и разнообразия услуг, предоставляемых в сфере культуры, модернизация работы учреждений культуры

- Обеспечение возможности реализации культурного и духовного потенциала каждой личности

Задачи Подпрограммы:

- создание благоприятных условий для удовлетворения и развития потребностей населения в духовном и культурном формировании личности, для развития творческих способностей;

- обслуживание населения, не имеющих стационарных культурно-досуговых учреждений;

- сохранение и развитие традиционного народного художественного творчества, любительского искусства, другой самодеятельной творческой инициативы и социально-культурной активности населения;

- предоставление услуг социально-культурного, просветительского, оздоровительного и развлекательного характера и проведение культурно-массовых мероприятий патриотической, образовательной и досуговой направленности;

- поддержка и развитие самобытных национальных культур, народных промыслов и ремесел.

 

3. СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Реализация подпрограммы рассчитана на 2017 - 2019 годы

1 этап -2017г.

2 этап  -2018г.

3 этап  -2019г.

Каждый этап подпрограммы муниципальной программы предусматривает реализацию задач данной программы. Прекращение реализации мероприятий Программы осуществляется в случае прекращения финансирования программы или необоснованного не достижения целевых показателей подпрограммы муниципальной программы.

 

4. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОЙ СФЕРЫ В БРЕДИНСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ»

 

Система мероприятий подпрограммы (МКУК РДК им. А. С. Пушкина) в рамках муниципальной программы представлены в таблице

       Таблица 2

Подпрограмма «Развитие культурно-досуговой сферы в Брединском муниципальном районе»

 

 

2017

2018

2019

Источник финансирования

1

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей 

4315,00

4750,000

5225,000

Местный

бюджет

2

Закупка товаров, работ и услуг для государственных (муниципальных) нужд

256,400

1157,500

1157,500

Местный

бюджет

3

Капитальные вложения в объекты недвижимого имущества государственной (муниципальной) собственности

844,443

996,000

996,000

Местный

бюджет

4

Топливно-энергетические ресурсы

779,217

857,140

942,850

Местный

бюджет

5

Расходы на приобретение имущества

25,040

1169,960

609,250

Местный

бюджет

6

Поддержка лучших работников учреждения

3,600

2,500

2,500

Местный

бюджет

 

ИТОГО

6223,70

8933,10

8933,10

 

5. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОЙ СФЕРЫ В БРЕДИНСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ»

 

Общий объем финансирования муниципальной подпрограммы из местного бюджета составит 24089,90 тыс. рублей.

2017 год – 6223,70 тыс. рублей

2018 год - 8933,10 тыс. рублей

2019 год – 8933,10 тыс. рублей

Источником финансирования мероприятий подпрограммы является бюджет Брединского муниципального района Челябинской области.

 

6. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ ВЫПОЛНЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОЙ СФЕРЫ В БРЕДИНСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ»

 

Контроль за реализацией подпрограммы осуществляется отделом культуры Администрации Брединского муниципального района Челябинской области. Контроль за целевым расходованием средств районного бюджета осуществляется отделом культуры Администрации Брединского муниципального района и Финансовым управлением Брединского муниципального р1айона.

По результатам проверок подготавливаются предложения Главе Брединского муниципального района (заместителю Главы Брединского муниципального района) о целесообразности продолжения работ и финансирования подпрограммы или об их прекращении.

Отчет о ходе реализации подпрограммы, включая меры по повышению эффективности ее реализации, представляется отделом культуры Администрации Брединского муниципального района Челябинской области ежегодно, не позднее 1 марта года, следующего за отчетным отделу экономического развития и прогнозирования Администрации Брединского муниципального района Челябинской области.

 

7. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОЙ СФЕРЫ В БРЕДИНСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ»

 

Реализация мероприятий муниципальной программы в рамках подпрограммы позволит:

- Совершенствование работы культурно-досуговой деятельности;

- Повышение качества услуг;

- Развитие новых форм организации культурного досуга жителей района;

- Расширение аудитории участников формирований и зрителей культурно-досуговых мероприятий,

- Увеличение популярности местных традиций народного творчества, народных ремесел.

 

Таблица 3

Наименование

Индикатора

Единица измерения

2016

2017

2018

2019

 

Целевые индикаторы и показатели РДК

 

 

 

Количество посетителей культурно-досуговых мероприятий

человек

43000

43500

44000

44500

 

Количество участников в клубных формированиях

человек

285

289

302

309

 

Доля участников клубных формирований к общему числу жителей

 п. Бреды (9540 чел)

%

3,0

3,0

3,2

3,2

 

Доля посетителей культурно-досуговых мероприятий к общему числу жителей п. Бреды Количество жителей п. Бреды 9540 чел

%

163,0

165,0

167,0

169,0

 

 

8. ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОЙ СФЕРЫ В БРЕДИНСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ»

 

Финансово-экономическое обоснование затрат на реализацию мероприятий подпрограммы муниципальной программы приведено в системе мероприятий подпрограммы муниципальной программы и в ПРИЛОЖЕНИИ 6 к муниципальной программе.

 

9. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОЙ СФЕРЫ В БРЕДИНСКОМ МУНИЦИПАЛЬНОМ РАЙОНЕ»

 

Показатели подпрограммы муниципальной программы взаимосвязаны с мероприятиями подпрограммы муниципальной программы и результатами их выполнения.

Оценка эффективности реализации подпрограммы муниципальной программы проводится в порядке, установленном Администрацией Брединского муниципального района Челябинской области.

 


 

Приложение 2

к муниципальной подпрограмме

«Развитие дополнительного

 образования в МКУДО ДШИ»

 

Паспорт муниципальной подпрограммы

«Развитие дополнительного образования в МКУДО ДШИ»

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы

МКУДО Брединская ДШИ

Соисполнители

муниципальной

подпрограммы

МКУДО ДШИ п. Комсомольский

МКУДО Павловская ДМШ

Наименование

подпрограммы

«Развитие дополнительного образования в МКУДО ДШИ»

Цели подпрограммы

- Развитие системы дополнительного образования в ДШИ Брединского района способствующей:

-созданию необходимых условий для личностного развития учащихся;

-позитивной социализации и профессионального самоопределения детей; 

-удовлетворение индивидуальных потребностей учащихся в интеллектуальном, художественно-эстетическом, нравственном развитии;

-формирование и развитие творческих способностей учащихся, выявление, развитие и поддержку талантливых учащихся;

- обеспечение духовно-нравственного, гражданского, патриотического, трудового воспитания учащихся;

- формирование культуры здорового и безопасного образа жизни, укрепление здоровья учащихся.

Задачи подпрограммы

- Сохранение контингента учащихся ДШИ Брединского муниципального района

- Увеличение и сохранение числа учащихся детских школ искусств, принявших участие в творческих мероприятиях.

- Приобщение учащихся и родителей к мировому и русскому искусству, к традиционным российским духовно-нравственным ценностям, здоровому образу жизни.

- Улучшение материально- технической базы ДШИ

- Приобретение педагогическими работниками новых компетенций с учетом новых образовательных технологий и реализации требований федеральных государственных образовательных стандартов.

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы

 

 

- Количество учащихся обучающихся в ДШИ;

- Доля учащихся в ДШИ, принявших участие в творческих мероприятиях, %;

- количество преподавателей, имеющих высшее образование

- Количество учеников принимавших участие в воспитательных мероприятиях, концертах, классных часах.

- Количество используемого в школе музыкального инструментария, компьютерного, музыкально-технического оборудования.

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Сроки реализации подпрограммы 2017 -2019 годы

1 этап -2017 г.

2 этап -2018 г.

3 этап -2019 г.

Объемы и источники финансирования

Общий объем финансирования подпрограммы составляет 

39608,18 тыс. рублей

2017 год – 13992,66 тыс. рублей

2018 год – 12807,76 тыс. рублей

2019 год – 12807,76 тыс. рублей.

Источником финансирования мероприятий является бюджет Брединского муниципального района Челябинской области

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы и показатели социально-экономической эффективности

 

- Количество учащихся обучающихся в ДШИ - 493 чел.;

- Доля учащихся в ДШИ, принявших участие в творческих мероприятиях  15%.;

- доля преподавателей, имеющих высшее образование – 100%;

- Количество учеников принимавших участие в воспитательных мероприятиях, концертах, классных часах – 50 %;

- Количество используемого в школе музыкального инструментария, компьютерного, музыкально-технического оборудования – 50 ед.

1.      СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ, АНАЛИЗ ПРИЧИН ЕЕ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ НА УРОВНЕ ВЕДОМСТВА

В настоящее время возросла значимость культурного и творческого развития человека.

Детские школы искусств района (МКУДО Брединская ДШИ, филиал в с. Боровое, МКУДО ДШИ п. Комсомольский, филиал в п. Андреевский, МКУДО Павловская ДМШ) по мере возможности обеспечивают условия для развития познавательной активности учащихся, стремления к получению знаний.

Изучение качественных изменений состояния образовательной системы школ позволило выявить следующие проблемы связанные:

-          с несоответствием уровня и качества организации и осуществления образовательного процесса в школах современным психолого-педагогическим и методическим  требованиям:

-          с необходимостью дальнейшего развития и совершенствования воспитательной системы школ:

-          с обновлением содержания повышения квалификации кадров в школе и расширением форм реализации методической работы школ:

-          с несоответствием осуществляемой управленческой деятельности требованиям, складывающимся в современной теории и практике управления:

- с несоответствием уровня и качества материально-технической базы ДШИ современным требованиям осуществления дополнительного образования.

Реализация подпрограммы позволит создать условия, при которых основной спектр услуг в сфере дополнительного образования станет более качественным и разнообразным.

 

2.      ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Целью программы является развитие системы дополнительного образования в ДШИ Брединского района способствующей:

Развитие системы дополнительного образования в ДШИ Брединского района способствующей:

-созданию необходимых условий для личностного развития учащихся;

-позитивной социализации и профессионального самоопределения детей; 

-удовлетворение индивидуальных потребностей учащихся в интеллектуальном, художественно-эстетическом, нравственном развитии;

-формирование и развитие творческих способностей учащихся, выявление, развитие и поддержку талантливых учащихся;

- обеспечение духовно-нравственного, гражданского, патриотического, трудового воспитания учащихся;

- формирование культуры здорового и безопасного образа жизни, укрепление здоровья учащихся.

Для реализации цели подпрограммы определены следующие задачи:

 - Сохранение контингента учащихся ДШИ Брединского муниципального района

- Увеличение и сохранение числа учащихся детских школ искусств, принявших участие в творческих мероприятиях.

- Приобщение учащихся и родителей к мировому и русскому искусству, к традиционным российским духовно-нравственным ценностям, здоровому образу жизни.

- Улучшение материально- технической базы ДШИ

- Приобретение педагогическими работниками новых компетенций с учетом новых образовательных технологий и реализации требований федеральных государственных образовательных стандартов.

 

3.      СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Реализация Подпрограммы рассчитана на 2017-2019г.

1 этап -2017г.

2 этап -2018г.

3 этап -2019г.

Каждый этап подпрограммы муниципальной программы предусматривает реализацию задач данной программы. Прекращение реализации мероприятий Программы осуществляется в случае прекращения финансирования программы или необоснованного не достижения целевых показателей подпрограммы муниципальной программы.

 

4.      СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В МКУДО ДШИ»

Перечень и краткое описание мероприятий подпрограммы муниципальной программы по решению задач подпрограммы, тыс. руб.                                                                                  

Таблица 4

Подпрограмма «Развитие дополнительного образования в МКУ ДО  ДШИ»

 

 

2017

2018

2019

Источник

финансирования

1

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

12889,160

11704,26

11704,26

Местный бюджет

2

Закупка товаров, работ и услуг для государственных (муниципальных) нужд

132,548

132,548

132,548

Местный бюджет

3

Капитальные вложения в объекты недвижимого имущества государственной (муниципальной) собственности

548,952

548,952

548,952

Местный бюджет

4

Топливно-энергетические ресурсы

422,200

422,200

422,200

Местный бюджет

 

ИТОГО

13992,660

12807,76

12807,76

Местный бюджет

5.      РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В МКУДО ДШИ»

Общий объем финансирования подпрограммы составляет 

39608,18 тыс. рублей

2017 год – 13992,66 тыс. рублей

2018 год – 12807,76 тыс. рублей

2019 год – 12807,76 тыс. рублей.

 

6.      ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ ВЫПОЛНЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПОДПРОГРАММЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

Контроль за реализацией подпрограммы осуществляется МКУ Отдел культуры Администрации Брединского муниципального района. Контроль за целевым расходованием средств районного бюджета осуществляется МКУ Отдел культуры Администрации Брединского муниципального района и Финансовым управлением Брединского муниципального района.

По результатам проверок подготавливаются предложения Главе Брединского муниципального района (заместителю Главы Брединского муниципального района) о целесообразности продолжения работ и финансирования подпрограммы или об ее прекращении.

Отчет о ходе реализации подпрограммы, включая меры по повышению эффективности ее реализации, представляется МКУ отдел культуры Администрации Брединского муниципального района ежегодно, не позднее 1 марта года, следующего за отчетным отделу экономического развития и прогнозирования Администрации Брединского муниципального района.

 

7.       ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В МКУДО ДШИ»

Реализация мероприятий муниципальной Программы направлена на:

- Сохранение количества учащихся обучающихся в ДШИ

- Увеличение количества учащихся школ дополнительного образования участвующих в творческих мероприятиях;

- Повышение квалификации преподавателей школ искусств, повышение качества подготовки учащихся;

- Повышение общей культуры детей и подростков обучающихся в ДШИ, приобщение их к лучшим образцам музыкального, изобразительного, хореографического и фольклорного искусства, здоровому образу жизни, семейным ценностям.

- обновление используемого в школе музыкального инструментария, музыкально-технического оборудования

В соответствии с целями и задачами подпрограммы, эффективность ее реализации рассматривается, прежде всего, с точки зрения поддающихся измерению количественных показателей (Таблица 5). Оценка эффективности подпрограммы определяется путем сравнения базовых значений целевых индикаторов с текущими (на этапе реализации) и завершающими (по окончании реализации).

Таблица 5

Наименование индикатора

Единица измерения

2016

2017

2018

2019

Количество учащихся

Единиц

488

493

498

503

Участие учащихся в конкурсах:

Участников

49

51

53

55

Количество преподавателей обучающихся на семинарах, курсах разрабатывающих авторские, инновационные программы, методические разработки;

Человек

5

5

5

5

Доля учеников принимавших участие в воспитательных мероприятиях, концертах;

%

50

50

50

50

Оснащение современным материально-техническим оборудованием

Единиц

130

134

137

140

         

Ответственный исполнитель по окончании года действия подпрограммы составляет отчетный доклад с оценкой эффективности реализации подпрограммы путем установления степени достижения ожидаемых результатов, а также путем сравнения полученных значений показателей и индикаторов с их базовыми значениями.

 

8.      ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В МКУДО ДШИ»

 

Финансово-экономическое обоснование затрат на реализацию мероприятий подпрограммы муниципальной программы приведено в системе мероприятий подпрограммы муниципальной программы и в ПРИЛОЖЕНИИ 6 к муниципальной программе.

 

9.      МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ В МКУДО ДШИ»

 

Показатели подпрограммы муниципальной программы взаимосвязаны с мероприятиями подпрограммы муниципальной программы и результатами их выполнения.

Оценка эффективности реализации подпрограммы муниципальной программы проводится в порядке, установленном Администрацией Брединского муниципального района Челябинской области.

 

 


 

Приложение 3

к муниципальной подпрограмме

«Повышение общественно значимого статуса

 библиотеки, книги, чтения и уровня общей

 и информационной культуры»

 

Паспорт муниципальной подпрограммы «Повышение общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения и уровня общей  и информационной культуры»

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы

ММКУК ЦБС

Соисполнители муниципальной подпрограммы

Не предусмотрены

Наименование

Подпрограммы

«Повышение общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения и уровня общей и информационной культуры»

Основные цели муниципальной подпрограммы

Создание условий для повышения общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения, а также уровня общей и информационной культуры пользователей

Основные задачи

муниципальной

подпрограммы

-          привлечение к чтению и пользованию библиотекой  всех категорий населения,

-          совершенствование библиотечно-информационного обслуживания;

-          создание необходимой материально-технической базы.

Целевые индикаторы и показатели

подпрограммы

 

 

Количество библиотек, ед..

Охват населения библиотечным обслуживанием, % -

Количество экземпляров новых поступлений в библиотечные фонды – ед.

Количество книговыдач, экз.

Количество пользователей – чел..

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Сроки реализации подпрограммы 2017 - 2019г.

1 этап -2017г.

2 этап -2018г.

3 этап -2019г.

Объемы и источники финансирования

Общий объем финансирования подпрограммы на 2017 - 2019 год составляет 31632,90 тыс. рублей

2017 г. – 10827,70 тыс. рублей

2018 г. – 10402,60 тыс. рублей

2019 г. – 10402,60 тыс. рублей

Источником финансирования мероприятий является бюджет Брединского муниципального района Челябинской области.

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы и показатели социально-экономической эффективности

 

Количество библиотек - 25 ед..

Охват населения библиотечным обслуживанием - 52%

Количество экземпляров новых поступлений в библиотечные фонды – ед.

Количество книговыдач – 273760 экз.

Количество пользователей – 14210 чел.

1.      СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАМНЫМИ МЕТОДАМИ

Чтение – уникальный феномен культуры. В каждой стране оно выполняет социо-охраняющую функцию, далеко выходящую за рамки удовлетворения информационных и образовательных потребностей. Именно поэтому снижение интереса к чтению, которое наблюдается в последние годы, как в нашей стране, так и во многих странах мира, вызывает тревогу не только у специалистов книжного и библиотечного дела, но и у широкой общественности. Рост числа «нечитателей», появление людей с вторичной неграмотностью, потеря интереса к книге и чтению и многие другие животрепещущие проблемы, касающиеся отношения к чтению, книгам, библиотекам, требуют самого пристального внимания.

Кроме того, общенациональная библиотечная политика включает в себя и развивающее (модернизационное) направление. Внедрение новых информационных технологий, основанных на применении электронных технических средств, значительно расширяет возможности библиотек. Появление новых электронных источников позволит увеличить объем предоставляемой информации, изменить ее качественно, расширить перечень информационных услуг.

В программе предусматривается реализация мероприятий по двум основным стратегическим направлениям:

1.      Развитие инновационных форм по продвижению книги и чтения среди пользователей.

2.      Модернизация материально-технической базы библиотек ММКУК ЦБС.

Конкретные действия по осуществлению намеченных целей, задач и приоритетов разрабатываются в форме ежегодных мероприятий.

Пользователей библиотек Брединского района обслуживают 25 библиотек ММКУК ЦБС: центральная библиотека, детская библиотека и 23 сельских филиала. Библиотеки ММКУК ЦБС в год обслуживают 14170 читателей, производят 273670 книговыдач, 123000 посещений. Общий фонд составляет 167000 единиц хранения. Библиотеки являются информационными, социокультурными, образовательными центрами Брединского муниципального района. Библиотеки видят свою миссию в том, чтобы сделать информационные, интеллектуальные и духовные ресурсы максимально доступными и полезными каждому потребителю.  

В основе работы библиотек - проектная и программная деятельность, внедрение новых информационных технологий, инновационных методов, а так же использование традиционных форм продвижения книги и чтения среди пользователей. Библиотекари ММКУК ЦБС стараются заинтересовать читателей, убедить их в необходимости чтения  рекомендованных произведений,  привлекают внимание к лучшим произведениям печати, обеспечивают широкую информацию о них, раскрывают особенности художественных произведений, тем самым способствуют повышению общеобразовательного, общекультурного и профессионального уровней читателей.

Ресурсы большинства библиотек по-прежнему характеризуются скудостью фондов. Привлекательный имидж сельских библиотек для читателей невозможен без их современного материально-технического обеспечения. К сожалению, на сегодняшний день приходится констатировать его несоответствие современным требованиям: металлические стеллажи устаревшей конструкции, отсутствие  аудиовизуальных средств, печатной и копировальной техники, информационных технологий.

Расширение и усложнение функций библиотек определяет требования и к персоналу библиотек. Вызывает тревогу отток профессиональных молодых кадров, падение престижа и социального статуса профессии.

Применение компьютерных технологий, укомплектование библиотек цветным лазерным принтером, множительной техникой, а также программным обеспечением для организации издательской деятельности, позволит вывести производство полиграфической продукции наших библиотек на более высокий, качественный уровень. В ходе реализации программы воплотится идея библиотечной рекламы.

Увеличение эффективности использования информационных технологий, развитие технических средств в библиотеках направлено, прежде всего, на формирование позитивного имиджа библиотек, на продвижение книги и чтения, на привлечение пользователей, развитие их читательской компетентности.

 

2.  ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПОДПРОГРАММЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Основная цель программы - создание условий для повышения общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения, а также уровня общей и информационной культуры пользователей за счет увеличения эффективности использования потенциальных возможностей библиотеки.

Задачи подпрограммы:

-          привлечение к чтению и пользованию библиотекой  всех категорий населения,

-          совершенствование библиотечно-информационного обслуживания;

-          создания необходимой материально-технической базы.

Сроки реализации:

Подпрограмма является комплексной, приоритетной и рассчитана на 2017 - 2019 год.

Целевая аудитория:

Подпрограмма ориентирована на разные целевые аудитории:

1.Пользователи библиотек:

-      дети;

-      подростки;

-      юношество;

-      взрослая аудитория.

2.Население, не посещающее библиотеки.

 

3.      СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПОДПРОГРАММЫ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

 

Реализация Подпрограммы рассчитана на 2017 - 2019 год и распределена на следующие этапы:

1 этап -2017г.

2 этап -2018г.

3 этап -2019г.

Каждый этап подпрограммы муниципальной программы предусматривает реализацию задач данной программы. Прекращение реализации мероприятий Программы осуществляется в случае прекращения финансирования программы или необоснованного недостижения целевых показателей подпрограммы муниципальной программы.

 

4.      СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ « ПОВЫШЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМОГО СТАТУСА БИБЛИОТЕКИ, КНИГИ, ЧТЕНИЯ И УРОВНЯ ОБЩЕЙ И ИНФОРМАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Перечень мероприятий подпрограммы муниципальной программы «Повышение общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения и уровня общей и информационной культуры» на 2017 - 2019 год представлен в таблице.

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                                 Таблица 6

Подпрограмма «Повышение общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения и уровня общей и информационной культуры»

 

 

2017

2018

2019

Источник

финансирования

1

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

8999,650

8374,55

8374,55

Местный бюджет

2

Закупка  товаров, работ и услуг для государственных (муниципальных) нужд

119,300

119,300

119,300

Местный бюджет, федеральный бюджет

3

Капитальные вложения в объекты недвижимого имущества государственной (муниципальной) собственности

720,284

920,284

920,284

 

Местный бюджет

4

Топливно-энергетические ресурсы

394,216

394,216

394,216

Местный бюджет

5

Организация библиотечного обслуживания

440,650

441,750

441,750

Местный бюджет

6

Автоматизация и информатизация

150,000

150,00

150,00

Местный бюджет

7

Укрепление материально технической базы

0,000

0,000

0,000

Местный бюджет

8

Поддержка лучших работников учреждения

3,600

3,600

3,600

Местный бюджет

 

ИТОГО

10827,700

10402,60

10402,60

 

 

5.      РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ « ПОВЫШЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМОГО СТАТУСА БИБЛИОТЕКИ, КНИГИ, ЧТЕНИЯ И УРОВНЯ ОБЩЕЙ И ИНФОРМАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Общий объем финансирования подпрограммы на 2017 - 2019 год составляет 31632,90 тыс. рублей:

2017 г. – 10827,70 тыс. рублей

2018 г. – 10402,60 тыс. рублей

2019 г. – 10402,60 тыс. рублей.

Источником финансирования мероприятий является бюджет Брединского муниципального района Челябинской области.

 

6. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ ВЫПОЛНЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ПОВЫШЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМОГО СТАТУСА БИБЛИОТЕКИ, КНИГИ, ЧТЕНИЯ И УРОВНЯ ОБЩЕЙ И ИНФОРМАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Основные направления и механизмы реализации подпрограммы включают:

-          разработку и проведение мероприятий, направленных на поддержание престижа чтения и его общественной значимости;

-          организацию и проведение кампаний, связанных с пропагандой книги;

-          функционирование «Сектора правовой информации»;

-          создание разнообразной рекламной продукции;

-          привлечение новых партнеров для совместной работы по продвижению чтения;

-          заключение договоров с различными организациями;

-          определение функций выделенных структурных подразделений;

-          обучение сотрудников новейшим методикам по продвижению чтения и книги;

-          техническое обеспечение.

Использование наиболее активных методов, открытых и современных форм по продвижению книги и чтения:

-          Книжные фонды;

-          Компьютерная сеть;

-          Видео-, аудио-, слайд-, мультимедиа аппаратура;

-          Технические возможности других организаций;

Организационные основы подпрограммы предусматривают:

-          Привлечение современных технических средств;

-          Рациональное распределение бюджетных средств;

-          Привлечение внебюджетных средств;

-          Разработка социально-культурных программ по основным направлениям деятельности библиотеки.

 

7. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ « ПОВЫШЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМОГО СТАТУСА БИБЛИОТЕКИ, КНИГИ, ЧТЕНИЯ И УРОВНЯ ОБЩЕЙ И ИНФОРМАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ»

 

От реализации подпрограммы муниципальной программы ожидаются следующие результаты:

-          Усиление информационной, культурной, просветительской и социальной функции библиотеки

-          Повышение мотивации к чтению, книги, информационным ресурсам различных групп пользователей

-          Создание комфортных условий пользователям электронных и традиционных ресурсов.

Содержание подпрограммы:

-          Организация библиотечного обслуживания.

-          Комплектование фондов библиотек.

-          Энергоэффективность.

-          Финансовое обеспечение.

 

Таблица 7

Наименование индикатора

Единица измерения

2016

2017

2018

2019

Целевые индикаторы и показатели ЦБС

Охват библиотечным обслуживанием.

%

50,3

51,0

51,5

52,0

Количество пользователей

Единиц

14080

14130

14180

14210

Книговыдача

Экз.

273670

273700

273730

273760

 

Формы и методы реализации подпрограммы

Подпрограмма реализуется через:

-          создание компьютеризированных рабочих мест для сотрудников и читателей;

-          развитие фонда мультимедиа материалов;

-          накопление баз данных;

-          использование централизованных баз данных;

-          проведение библиотечно-образовательных мероприятий;

 

8. ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ПОВЫШЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМОГО СТАТУСА БИБЛИОТЕКИ, КНИГИ, ЧТЕНИЯ И УРОВНЯ ОБЩЕЙ И ИНФОРМАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ»

Финансово-экономическое обоснование затрат на реализацию мероприятий муниципальной подпрограммы приведено в приложении 6 к муниципальной программе

 

 

9. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОММЫГРАВ РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ « ПОВЫШЕНИЕ ОБЩЕСТВЕННО ЗНАЧИМОГО СТАТУСА БИБЛИОТЕКИ, КНИГИ, ЧТЕНИЯ И УРОВНЯ ОБЩЕЙ И ИНФОРМАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Показатели подпрограммы муниципальной программы взаимосвязаны с мероприятиями подпрограммы муниципальной программы и результатами их выполнения.

Оценка эффективности реализации подпрограммы муниципальной программы проводится в порядке, установленном Администрацией Брединского муниципального района Челябинской области.

                      


 

Приложение 4

к муниципальной подпрограмме

«Развитие музейного дела

на территории Брединского района»

 

Паспорт муниципальной подпрограммы «Развитие музейного дела на территории Брединского района»

Ответственный исполнитель муниципальной подпрограммы

МКУК БРИКМ

Соисполнители

муниципальной

подпрограммы

Не предусмотрено

Наименование

подпрограммы

«Развитие музейного дела на территории Брединского района»

Основные цели муниципальной подпрограммы

Сохранение, пополнение, изучение и популяризация историко-культурного наследия, модернизация деятельности музея

Основные задачи муниципальной подпрограммы

- обновление музейной деятельности в экспозиционно-выставочном и фондовом направлении, культурно-просветительской и экскурсионной работе;
- совершенствование использования музейных предметов и музейных коллекций в научных, культурных, образовательных целях 
- укрепление материально-технической базы; 

- рост количества услуг, предоставляемых музеем в соответствии с интересами и потребностями населения.

Целевые индикаторы и показатели подпрограммы

 

 

В Брединском муниципальном районе работает 1 историко-краеведческий музей, 1 филиал музея.

- число единиц хранения совокупного музейного фонда, ед.

- число новых выставок,  ед.

-общее количество проведённых мероприятий: экскурсий, лекций и иных музейных мероприятий, ед.

-  количество посетителей музея, тыс. чел..

Этапы и сроки реализации подпрограммы

Сроки реализации подпрограммы 2017 - 2019 год, Выделены:

1 этап – 2017 год,

2 этап – 2018 год,

3 этап - 2019 год.

Объемы и источники финансирования

Общий объем финансирования муниципальной программы из местного бюджета составит 16643,40 тыс. рублей,

2017 год – 2180,20 тыс. рублей;

2018 год – 7231,60 тыс. рублей

2019 год – 7231,60 тыс. рублей.

Источником финансирования мероприятий является  бюджет Брединского муниципального района Челябинской области

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы и показатели социально-экономической эффективности

Количество историко-краеведческих музеев  2 ед.

Число единиц хранения совокупного музейного фонда - 6693ед.

число новых выставок -41 ед.

общее количество проведённых мероприятий: экскурсий, лекций и иных музейных мероприятий - 203 ед.

количество посетителей музея - 5,5 тыс. чел..

1.      СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ, АНАЛИЗ ПРИЧИН ЕЕ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ НА УРОВНЕ ВЕДОМСТВА

 

Музей - это надежный и эффективный социально-культурный институт, являющийся кладовым, где сохраняются памятники истории, культуры и искусства и играющий важную роль в духовном развитии человека.

Музей – единственное учреждение культуры, которое на подлинных реликвиях формирует нравственную ориентацию личности, воспитывает патриотические и эстетические чувства граждан. Характерными чертами в этой деятельности музеев является системность – постоянное взаимодействие с аудиторией. В этом и состоит непреходящая значимость и неповторимость музея, как феномена современной цивилизации.

Современный музей – это не только место получения дополнительных знаний, но и учреждение, обладающее особой атмосферой, создающей комфортные условия для интеллектуального и познавательного отдыха. Услуги и условия, которые предлагает музей сегодня своим посетителям, их качество должны точно соответствовать запросам и ожиданиям общества.

Сегодняшний день требует от музея формирования нового подхода к своей работе: создание современных экспозиций, проведение активной работы с различными масс-медиа, организациями, учреждениями, своевременной рекламной деятельности, внедрение в сеть “Интернет”.

В тоже время развитие музея сталкивается с многочисленными проблемами: скудность материально-технической базы музея, низкая эффективность мероприятий, ряд причин экономического характера не позволяют регулировать вопросы деятельности музея.

В 2006 году была проведена комплексная проверка наличия музейных предметов и музейных коллекций  МКУК «Брединский районный историко - краеведческий музей»,  которая показала, что в Брединском музее есть несколько экспонатов, с содержанием драгоценных металлов серебра, золота. Отсутствуют условия для хранения подобных предметов – нет ни сейфов, ни специального выставочного оборудования. Поэтому некоторые ценнейшие экспонаты, к примеру, награды ветеранов войны и другие, музей не может экспонировать.

Существует проблема обеспечения сохранности и безопасности музейных фондов. В музее фондохранилища не соответствует необходимым требованиям: нет необходимой вентиляции и светозащиты, нет современных приборов климатконтроля и т.д. Отсутствует современное фондовое оборудование.

Для учета музейных экспонатов в музее установлена программа КАМИС. Эта программа должна постоянно обновляться через «Интернет». У музея нет средств, что бы подключиться и оплачивать необходимый трафик. 

Актуальность подпрограммы муниципальной программы обусловлена сложившейся проблемной ситуацией в области сохранения, пополнения и экспонирования музейных коллекций, а, следовательно, и в сфере предоставления услуг населению, которые бы полностью соответствовали стандарту оказания государственной «Услуги по обеспечению доступа населения к музейным предметам и музейным коллекциям».

На сегодняшний день в музее экспонируется в среднем 12% музейных предметов от общего фонда. Показатель посещаемости пока не снижается, что связано с молодостью музея. Кроме того, существует общая проблема создания новых экспозиций и их обновления.

Недостатки экспозиционных и производственных помещений не позволяют создавать требуемые условия для хранения экспонатов, входящих в государственную часть музейного фонда Российской Федерации, а это является основной функций музеев; создавать экспозиции, отвечающие современным требованиям; дефицит экспозиционных площадей не позволяет более полно представлять экспонаты, фондовые коллекции располагаются в тесном малоприспособленном помещении. Музей испытывает острую потребность в лекционном зале, игровой комнате, выставочных помещениях. При сохранении сложившейся ситуации в развитии музея неизбежно дальнейшее ухудшение материально – технической базы и невозможность обеспечить стандарт государственных услуг по обеспечению доступа населения к музейным предметам и музейным коллекциям.

Данная программа разработана на основании Законов России, которая ориентирована на подготовку системных изменений в музейной сфере, с целью качественного улучшения охраны историко-культурного наследия Брединского района и его популяризации через музей.

Музей - источник новых знаний. Лекции в музее, встречи с интересными людьми, обновление экспозиций музея, обработка экспонатов, пропаганда собранных материалов помогут поддерживать и сохранять у жителей  устойчивый интерес к истории родного края и сохранить историко- культурное наследие.

 

2.      ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА ТЕРРИТОРИИ БРЕДИНСКОГО РАЙОНА»

 

Целью подпрограммы является сохранение, пополнение, изучение и популяризация историко-культурного наследия, модернизация деятельности музея.

Достижение цели подпрограммы осуществляется посредством решения задач:

- обновление музейной деятельности в экспозиционно-выставочном и фондовом направлении, культурно-просветительской и экскурсионной работе;
- совершенствование использования музейных предметов и музейных коллекций в научных, культурных, образовательных целях 
- укрепление материально-технической базы; 

- рост количества услуг, предоставляемых музеем в соответствии с интересами и потребностями населения.

 

3.      СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА ТЕРРИТОРИИ БРЕДИНСКОГО РАЙОНА»

 

Реализация Подпрограммы рассчитана на 2017 - 2019 год и распределена на следующие этапы:

1 этап -2017г.

2 этап -2018г.

3 этап -2019г.

Каждый этап подпрограммы муниципальной программы предусматривает реализацию задач данной программы. Прекращение реализации мероприятий Программы осуществляется в случае прекращения финансирования программы или необоснованного недостижения целевых показателей подпрограммы муниципальной программы.

 

4.      СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА ТЕРРИТОРИИ БРЕДИНСКОГО РАЙОНА»

 

Перечень системы мероприятий подпрограммы муниципальной программы представлен в таблице.

Таблица 8

Подпрограмма «Развитие музейного дела на территории Брединского района»

 

 

2017

2018

2019

Источник

финансирования

1

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

1470,50

1470,50

1470,50

Местный бюджет

2

Закупка  товаров, работ и услуг для государственных (муниципальных) нужд

83,90

2609,60

2609,60

Местный бюджет

3

Капитальные вложения в объекты недвижимого имущества государственной (муниципальной) собственности (налог на землю)

197,60

2723,30

2723,30

Местный бюджет

4

Топливно-энергетические ресурсы

422,20

422,20

422,20

Местный бюджет

6

«Брединский край» направление по краеведению, совместно с ЦБС

6,00

6,00

6,00

Местный бюджет

 

ИТОГО

2180,2

7231,60

7231,60

Местный бюджет

 

5. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА ТЕРРИТОРИИ БРЕДИНСКОГО РАЙОНА»

 

Общий объем финансирования муниципальной программы из местного бюджета составит 16643,40 тыс. рублей,

2017 год – 2180,20 тыс. рублей;

2018 год – 7231,60 тыс. рублей

2019 год – 7231,60 тыс. рублей.

Источником финансирования мероприятий является бюджет Брединского муниципального района Челябинской области.

 

6.      ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ ВЫПОЛНЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА ТЕРРИТОРИИ БРЕДИНСКОГО РАЙОНА»

 

Контроль за реализацией подпрограммы осуществляется МКУ Отдел культуры Администрации Брединского муниципального района. Контроль за целевым расходованием средств районного бюджета осуществляется МКУ Отдел культуры Администрации Брединского муниципального района и Ревизионной комиссией Муниципального Брединского района.

По результатам проверок подготавливаются предложения Главе Брединского муниципального района (заместителю Главы Брединского муниципального района) о целесообразности продолжения работ и финансирования подпрограммы или об их прекращении.

Отчет о ходе реализации подпрограммы, включая меры по повышению эффективности ее реализации, представляется директором МКУК БРИКМ ежегодно, не позднее 1 марта года, следующего за отчетным Руководителю МКУ Отдел культуры муниципального Брединского района и в Отдел экономического развития и прогнозирования Администрации Брединского муниципального района.

 

7.      ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА ТЕРРИТОРИИ БРЕДИНСКОГО РАЙОНА»

От реализации подпрограммы муниципальной программы ожидаются следующие результаты:

- повышение качества музейных услуг;

-развитие новых форм организации культурного досуга жителей района;

- увеличение числа новых выставок

- улучшение условий хранения музейных предметов;

- ежегодное увеличение объёма музейного фонда

В соответствии с целями и задачами подпрограммы, эффективность ее реализации рассматривается, прежде всего, с точки зрения поддающихся измерению количественных показателей. Оценка эффективности подпрограммы определяется путем сравнения базовых значений целевых индикаторов с текущими (на этапе реализации) и завершающими (по окончании реализации).

Таблица 9

Наименование индикатора

Единица измерения

2016

2017

2018

2019

 

 

Целевые индикаторы и показатели БРИКМ

число единиц хранения совокупного музейного фонда

Единиц

6633

6653

6673

6693

 

число новых выставок

Единиц

41

41

41

41

 

общее количество проведённых мероприятий:

экскурсий, лекций и иных музейных мероприятий:

Единиц

200

201

202

203

 

количество посетителей музея

тыс. чел.

5,5

5,5

5,5

5,5

 

 

Изменения в российском и региональном законодательстве.

Недостаточное ресурсное обеспечение мероприятий Подпрограммы, устранение которых возможно посредством корректировки и уточнения подпрограммных мероприятий.

В связи с ухудшением демографической ситуации в районе (естественной убылью населения), несмотря на увеличение количества музейных мероприятий и активных форм привлечения посетителей, существует вероятность незначительного снижения количества посетителей.

 

8.      ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА ТЕРРИТОРИИ БРЕДИНСКОГО РАЙОНА»

 

Финансово-экономическое обоснование затрат на реализацию мероприятий муниципальной программы приведено в приложении 6 к муниципальной программе

 

9. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «РАЗВИТИЕ МУЗЕЙНОГО ДЕЛА НА ТЕРРИТОРИИ БРЕДИНСКОГО РАЙОНА»

 

Показатели муниципальной программы взаимосвязаны с мероприятиями муниципальной подпрограммы и результатами их выполнения.

Оценка эффективности реализации подпрограммы муниципальной программы проводится в порядке, установленном Администрацией Брединского муниципального района Челябинской области.


 

Приложение 5

к муниципальной подпрограмме

«Обеспечение деятельности

учреждений культуры»

 

Паспорт муниципальной подпрограммы «Обеспечение деятельности учреждений культуры Брединского района»

 

Наименование подпрограммы

«Обеспечение деятельности учреждений культуры»

Ответственный исполнитель подпрограммы

Отдел Культуры Администрации Брединского Муниципального района Челябинской области

Соисполнители

подпрограммы

Не предусмотрены

Цели подпрограммы

-  обеспечение роста профессионализма и повышение квалификации руководителей, специалистов учреждений культуры, развития их творческого потенциала и компетентности;

-  создание условий для развития культурно-досуговой, библиотечной, музейной деятельности, сферы дополнительного образования;

-  обеспечение условий для эффективного функционирования и реализации муниципальной программы

Задачи подпрограммы

- оказание постоянной методической и практической помощи культурно-досуговым учреждениям, коллективам народного творчества всех ведомств и организаций;

-  осуществление постоянных связей с учебными заведениями культуры и искусства,

- организация подготовки и проведения районных фестивалей, смотров, выставок, праздников, а также конференций, семинаров по проблемам учреждений культуры;

-  реализация финансово-экономических и организационно-управленческих механизмов, направленных на повышение эффективности и результативности деятельности Отдела;

- предоставление и анализ бухгалтерской, статистической, экономической  и налоговой сводной отчетности по результатам деятельности муниципальных подведомственных учреждений

Целевые показатели (индикаторы)

Среднемесячная номинальная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры, 14797 рублей;

Уровень фактической обеспеченности учреждениями культуры от нормативной потребности %;

Удельный вес населения, участвующего в платных культурно -массовых мероприятиях, проводимых муниципальными учреждениями культуры,  %.

Количество-культурно-массовых мероприятий, проводимых культурно-досуговыми учреждениями

Сроки реализации подпрограммы

Сроки реализации подпрограммы 2017-2019 год

I этап - 2017год,

II этап – 2018 год,

III этап – 2019 год.

Объем средств бюджета муниципального образования на реализацию подпрограммы

Объём бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы на 2017- 2019 годы составит 8180,20 тыс. руб:

2017 год - 3819,60 тыс. рублей

2018 год – 1825,80 тыс. рублей

2019 год – 2534,80 тыс. рублей.

Источником финансирования мероприятий является бюджет Брединского муниципального района Челябинской области.

Ожидаемые конечные результаты реализации подпрограммы, оценка планируемой эффективности  ее реализации

Среднемесячная номинальная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры,  15245 рублей;

Уровень фактической обеспеченности учреждениями культуры от нормативной потребности 33 %;

Удельный вес населения, участвующего в платных культурно -массовых мероприятиях, проводимых муниципальными учреждениями культуры,  105,117%.

 

1.      СОДЕРЖАНИЕ ПРОБЛЕМЫ, АНАЛИЗ ПРИЧИН ЕЁ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И ОБОСНОВАНИЯ НЕОБХОДИМОСТИ ЕЕ РЕШЕНИЯ ПРОГРАММНЫМИ МЕТОДАМИ

 

Важным фактором социально-экономического развития российского общества является стабильное развитие сферы культуры и искусства, сохранение культурных и нравственных ценностей, межрегиональных и межнациональных культурных связей, укрепление духовного единства общества.

Муниципальная подпрограмма «Обеспечение деятельности учреждений культуры» (далее – Подпрограмма) представляет собой документ, содержащий цели и задачи социально-экономического развития Брединского муниципального района на краткосрочный период в сфере культуры и искусств, развитие туризма, а также направления и механизмы реализации поставленных задач.

Реализация Подпрограммы осуществляется в двух значимых сферах экономики: культура и туризм.

На территории Брединского района осуществляют деятельность 45 учреждений культуры.

Культурная жизнь определяется сегодня рядом факторов. С одной стороны, расширяются межрегиональные и международные контакты, что находит отражение в участии творческих коллективов, исполнителей в фестивалях, конкурсах в России и за рубежом, а также в проведении представительных конкурсов и фестивалей в области.

С другой стороны, рост национального самосознания привел к возрождению и развитию фольклорных коллективов, проявлению интереса к корням и истории народа, проживающих на территории района.

Организация и проведение общерайонных праздничных мероприятий является одним из основных направлений деятельности учреждений культуры.

Многообразие видов досуговой деятельности является сегодня основным показателем качества программ народных гуляний: чем больше видов деятельности, тем интереснее программа. Праздник становится способом вовлечения населения в культурную среду региона, способствующим познанию культурных традиций, истории района, развитию самосознания наций, проживающих на данной территории.

Программа проведения районных праздничных мероприятий становится более насыщенной, интересной  и разнообразной. Количество жителей, посещающих общерайонные массовые праздничные мероприятия, ежегодно увеличивается.

 

 

2. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ»

Целями настоящей подпрограммы являются:

-  обеспечение роста профессионализма и повышение квалификации руководителей, специалистов учреждений культуры, развития их творческого потенциала и компетентности;

-  создание условий для развития культурно-досуговой, библиотечной, музейной деятельности, сферы дополнительного образования;

обеспечение условий для эффективного функционирования и реализации муниципальной программы

Реализация мероприятий подпрограммы обеспечит устойчивое развитие сферы культуры и на территории Брединского муниципального района и обеспечит решение следующих задач:

- оказание постоянной методической и практической помощи культурно-досуговым учреждениям, коллективам народного творчества всех ведомств и организаций;

-  осуществление постоянных связей с учебными заведениями культуры и искусства,

- организация подготовки и проведения районных фестивалей, смотров, выставок, праздников, а также конференций, семинаров по проблемам учреждений культуры;

-  реализация финансово-экономических и организационно-управленческих механизмов, направленных на повышение эффективности и результативности деятельности Отдела;

предоставление и анализ бухгалтерской, статистической, экономической  и налоговой сводной отчетности по результатам деятельности муниципальных подведомственных учреждений

Целевые показатели (индикаторы), характеризующие достижение поставленных целей и задач:

-                     среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры, рублей;

-                     уровень фактической обеспеченности клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности, процентов;

-                     удельный вес населения, участвующего в платных культурно - досуговых мероприятиях, проводимых муниципальными учреждениями культуры,  процентов;

Конечным результатом реализации муниципальной программы является сохранение благоприятных условий для устойчивого развития сферы культуры, создания единого культурного пространства и сохранения культурного наследия, развития культурного и духовного потенциала населения, обеспечения свободы творчества и прав граждан на участие в культурной жизни и доступ к культурным ценностям, развития туризма.

 

3. СРОКИ И ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Реализация Муниципальной программы рассчитана на 2017 - 2019 годы, будет осуществляться в следующие этапы:

I этап - 2017 год;

II этап – 2018 год;

III этап – 2019 год.

Каждый этап муниципальной программы предусматривает реализацию задач данной программы. Прекращение реализации мероприятий Программы осуществляется в случае прекращения финансирования программы или необоснованного не достижения целевых показателей муниципальной программы.

 

 

 

 

4. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Система программных мероприятий направлена на осуществление организационно-управленческого, научно-методического, кадрового и финансово-экономическоего обеспечения культурно-досуговой, образовательной, культурно-просветительской  деятельности.

Содержание мероприятий подпрограммы и объемы их финансового обеспечения могут корректироваться в процессе реализации подпрограммных мероприятий в соответствии с бюджетом Брединского муниципального района на соответствующий финансовый год. Система подпрограммных мероприятий с указанием срока их реализации и объем финансирования представлены в приложении 6 к муниципальной программе.

Таблица 12

Обеспечение деятельности учреждений культуры

Сумма

Срок исполнения

Источник финансирования

2017

 

2018

 

2019

 

1

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

9730,50

3243,50

1825,80

2534,80

Местный бюджет

2

Развитие и сохранение самодеятельного народного художественного творчества

-

-

-

-

Местный бюджет

3

Организация и проведение межрегиональных, международных и областных фестивалей, смотров, конкурсов и другие общественно-культурные акции

-

-

-

-

Местный бюджет

4

Закупка товаров, работ и услуг для государственных (муниципальных) нужд

370,74

123,58

 

 

Местный бюджет

5

Капитальные вложения в объекты недвижимого имущества государственной (муниципальной) собственности

1357,56

452,52

 

 

Местный бюджет

 

ИТОГО

8180,20

3819,60

1825,80

2534,80

 

 

5. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Финансирование мероприятий подпрограммы муниципальной программы производится за счет средств бюджета муниципального образования.

Объём бюджетных ассигнований на реализацию подпрограммы за счет средств бюджета муниципального образования на 2017-2019 годы составит 8180,20 тыс. руб:

2017 год - 3819,60 тыс. рублей

2018 год – 1825,80 тыс. рублей

2019 год – 2534,80 тыс. рублей.

Источником финансирования мероприятий является бюджет Брединского муниципального района Челябинской области.

 

 

6.      ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ И МЕХАНИЗМ ВЫПОЛНЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Контроль над реализацией подпрограммы осуществляется  МКУ Отдел культуры Администрации Брединского Муниципального района. Контроль над целевым расходованием средств районного бюджета осуществляется Отдел культуры Администрации Брединского Муниципального района и Ревизионной комиссией Брединского Муниципального района.

По результатам проверок подготавливаются предложения Главе Брединского Муниципального района (заместителю Главы Брединского Муниципального района) о целесообразности продолжения работ и финансирования подпрограммы или об ее прекращении.

 

7. ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Ожидается, что реализация подпрограммы окажет влияние на реализацию в целом муниципальной программы «Развитие культуры Брединского района» на 2017 - 2019 год».

Таблица 13

Наименование

Индикатора

Единица измерения

2016

2017

2018

2019

Целевые индикаторы и показатели централизованная бухгалтерия, РОМЦ

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры

Рублей

14797,0

14945,0

15094,0

15245,0

Обеспеченность клубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности

Единиц

30

31

32

33

Удельный вес населения, участвующего в платных культурно -массовых мероприятиях, проводимых муниципальными учреждениями культуры

Процент

105,090

105,099

105,10

105,117

 

Самым результативным направлением методической работы является разработка и издание методических, информационных, аналитических, рекламных и других материалов по различным аспектам народного творчества и культурно - досуговой деятельности и обеспечением ими клубных учреждений.

Сформированы и систематически пополняются информационные электронные базы данных по различным направлениям. Современные информационные технологии позволяют оказывать качественную методическую и практическую помощь клубным работникам.

Повышение престижа профессии за счет роста заработной платы в отрасли, создание механизмов стимулирования в зависимости от результатов профессиональной деятельности позволит привлечь молодые квалифицированные кадры.

Реализация организационно-управленческих и финансово-экономических моделей и механизмов, стимулирующих повышение эффективности деятельности подведомственных  учреждений, повышение качества управления в сфере культуры.

 

8.ФИНАНСОВО – ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Финансово-экономическое обоснование затрат на реализацию мероприятий подпрограммы муниципальной программы приведено в приложении 6 к муниципальной программе

 

 

9. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ В РАМКАХ ПОДПРОГРАММЫ «ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УЧРЕЖДЕНИЙ КУЛЬТУРЫ»

 

Показатели муниципальной программы взаимосвязаны с мероприятиями подпрограммы муниципальной программы и результатами их выполнения.

Оценка эффективности реализации подпрограммы муниципальной программы проводится в порядке, установленном Администрацией Брединского муниципального района Челябинской области.

 

 

Начальник

МКУ Отдел культуры

Администрации Брединского

муниципального района                                                                                             И.Г. Юскина

 

 


Приложение 6

к муниципальной программе Брединского

муниципального района Челябинской области

«Развитие культуры Брединского района»

 на 2014-2016 годы

 

№ п/п

 

Наименование мероприятия

Ответственный исполнитель

Источник финансирования

Объем финансирования, тыс.рублей

Срок исполнения

 

2017

2018

2019

 

1

2

4

5

6

7

8

 

 

Программа «Развитие культуры Брединского района 2014 – 2016 год»

 

 

                                                           Подпрограмма "Обеспечение деятельности учреждений культуры"                               

 

1

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

Отдел Культуры Администрации Брединского муниципального района

Местный бюджет

3243,50

1825,80

2534,80

В течение всего периода

 

2

Закупка  товаров, работ и услуг для государственных (муниципальных) нужд

Отдел Культуры Администрации Брединского муниципального района

Местный бюджет

123,58

   

В течение всего периода

 

3

Капитальные вложения в объекты недвижимого имущества государственной (муниципальной) собственности

Отдел Культуры Администрации Брединского муниципального района

Местный бюджет

452,52

   

В течение всего периода

 
 

ИТОГО:

 

 

3819,60

1825,80

2534,80

 

 
 

Подпрограмма "Развитие культурно-досуговой сферы в Брединском муниципальном районе"

 

4

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

РДК

Местный бюджет

4315,00

4750,00

5225,00

В течение всего периода

 

5

Закупка товаров, работ и услуг для государственных (муниципальных) нужд

РДК

Местный бюджет

256,400

1157,5

1157,5

В течение всего периода

 

6

Капитальные вложения в объекты недвижимого имущества государственной (муниципальной) собственности

РДК

Местный бюджет

844,443

994,900

994,900

В течение всего периода

 

7

Топливно-энергетические ресурсы

РДК

Местный бюджет

779,217

857,14

942,85

В течение всего периода

 

8

Расходы на приобретение имущества

РДК

Местный бюджет

25,040

1169,96

609,25

В течение всего периода

 

9

Поддержка лучших работников учреждения

РДК

Местный бюджет

3,600

3,600

3,600

В течение всего периода

 

 

ИТОГО:

 

 

6223,70

8933,10

8933,10

   
 

Подпрограмма "Развитие дополнительного образования в МКУ ДО  ДШИ"

 

10

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

ПДШИ, БДШИ, КДШИ

Местный бюджет

12889,160

11704,26

11704,26

В течение всего периода

 

11

Закупка товаров, работ и услуг для государственных (муниципальных) нужд

ПДШИ, БДШИ, КДШИ

Местный бюджет

132,548

132,548

132,548

В течение всего периода

 

12

Капитальные вложения в объекты недвижимого имущества государственной (муниципальной) собственности

ПДШИ, БДШИ, КДШИ

Местный бюджет

548,952

548,952

548,952

В течение всего периода

 

13

Топливно-энергетические ресурсы

ПДШИ, БДШИ, КДШИ

Местный бюджет

422,20

422,20

422,20

В течение всего периода

 

 

ИТОГО:

 

 

13992,660

12807,76

12807,76

 

 

 

Подпрограмма "Развитие музейного дела на территории Брединского района"

 

 

 

14

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

БРИКМ

Местный бюджет

1470,50

1470,50

1470,50

В течение всего периода

 

15

Закупка  товаров, работ и услуг для государственных (муниципальных) нужд

БРИКМ

Местный бюджет

83,90

2609,60

2609,60

В течение всего периода

 

16

Капитальные вложения в объекты недвижимого имущества государственной (муниципальной) собственности

БРИКМ

Местный бюджет

197,60

2723,30

2723,30

В течение всего периода

 

17

Топливно-энергетические ресурсы

БРИКМ

Местный бюджет

422,20

422,20

422,20

В течение всего периода

 

 

«Брединский край» направление по краеведению, совместно с ЦБС

БРИКМ

Местный бюджет

6,00

6,00

6,00

В течение всего периода

 

 

ИТОГО:

 

 

2180,20

7231,60

7231,60

 

 
 

Подпрограмма "Повышение общественно значимого статуса библиотеки, книги, чтения и уровня общей и информационной культуры"

 
 

18

Своевременная выплата заработной платы, прочих выплат сотрудникам и уплата налоговых платежей

ЦБС 

Местный бюджет

8999,650

8347,55

8374,55

В течение всего периода

 

19

Закупка  товаров, работ и услуг для государственных (муниципальных) нужд

ЦБС

Местный бюджет

119,300

119,300

119,300

В течение всего периода

 

20

Капитальные вложения в объекты недвижимого имущества государственной (муниципальной) собственности

ЦБС

Местный бюджет

720,28

920,284

920,284

В течение всего периода

 

21

Топливно-энергетические ресурсы

ЦБС

Местный бюджет

394,216

394,216

394,216

В течение всего периода

 

22

Организация библиотечного обслуживания (мероприятия, проекты)

ЦБС

Местный бюджет

440,650

441,750

441,750

В течение всего периода

 

23

Внедрение автоматизированной информационной системы

ЦБС

Местный бюджет

150,00

150,00

150,00

В течение всего периода

 

24

Поддержка лучших работников учреждения

ЦБС

Местный бюджет

3,600

2,500

2,500

В течение всего периода

 

 

ИТОГО:

 

 

10827,700

10402,60

10402,60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Затраты, необходимые для реализации Программы на 2017 – 2019 г.г.

120154,58

 

 

 

 

 

 

 

 

Обнаружив в тексте ошибку, выделите её и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.
Дата публикации: 29 мая, 2017 [02:11]
Дата изменения: 29 мая, 2017 [02:11]